Een gezonde organisatie is gericht op vooruitgang, op ontwikkeling.
Dit werkt goed als het bedrijf en diens medewerkers veranderingen kunnen initieren en implementeren.
Dat is regelmatig niet het geval. Het kan mensen -hierbij- aan kennis, kunde, ideeen en motivatie ontbreken.
Een veranderingsproces kan vastlopen op belemmeringen die ervaren worden (of bedacht zijn).
En naast persoonlijke beleving hebben ook onderlinge verhoudingen hun invloed op sfeer, aanpak en resultaat in het bedrijf.
Veel van deze zaken spelen zich op een onbewust niveau af.
De eerste stap is dan werken aan (zelf-)inzicht.
En is men zich bewust van wat er aan de hand is, dan is het weer een volgende stap om dit te benoemen om er vervolgens iets aan te doen…
Tussen ‘common sense’ en ‘common practice’ ligt namelijk een wereld van verschil.
Improv. bekijkt met u wat er speelt, waar u naar toe wilt en wat een zinvolle manier is om deze processen stapsgewijs inzichtelijk te maken en positief te beinvloeden.
Improvement dus….
Hier zijn verschillende begeleidingsvormen voor.
U kunt bij een kleine groep ( tot 15 personen) denken aan training.
| Met Ink werk ik nu al meerdere jaren samen in verschillende projecten. Als trainer en als teambegeleider. Zij is in staat om te werken met groepen van verschillende grootte (van 6 tot 75 personen). Ink is creatief in het vinden van de passend werkvorm en zorgt voor energie in de groep. Zij geeft ruimte aan mensen en weet ook met de juiste vraag of goede provocerende opmerkingen de spijker op zijn kop te slaan. Ink is integer, initiatiefrijk en zij stelt zich als professional in dienst van het doel van de bijeenkomst. Door haar onafhankelijke manier van denken is het met haar goed sparren over aanpak en doel. Ze beschikt over een ruime ‘gereedschapskist’. I Ik beveel haar van harte aan en werk zelf graag met haar samen. Hugo Groenewegen – directeur bureau Groenewegen |
Voor meer informatie over training klik je op de link.
Als het juist gaat om individuen kan coaching een passende aanvulling zijn.
| Vrouw & veertiger. Onvermijdelijk groeit de vraag: ‘Is dit alles?’ Carrière aangepast aan de zorg voor de kinderen – maar die worden groter. Dus nu wordt het weer tijd voor mij. Ik wil wat anders. Maar wat dan? Wat kan? Wat wil ik? Wie zit er nog op mij te wachten? Alleen maar nadenken over deze vraag heeft mij nog steeds geen bevredigend inzicht opgeleverd, laat staan acties met effect. Ink’s coaching was verrijkend: prettig én pittig. Zeer verhelderend om een prikkelende spiegel voorgehouden te krijgen. Juist omdat Ink niet alleen coach maar óók vrouw & veertiger is, kreeg haar coaching een extra tintje. Het resultaat: met een aantal uren meer inzicht en praktische handvatten dan maandenlang piekeren oplevert! Mayke Peters – Woordkracht – tekst en meer |
Voor meer informatie over -soorten- coaching klik je op de link.
Meer plezier en daadkracht nodig in de organisatie?
Misschien is het voor u al helder wat uw mensen nodig hebben.
Ontbreekt het aan flexibiliteit? Zijn er weinig eigen ideeen? Wordt er niet goed samengewerkt?
Improv. gaat met medewerkers aan de slag te gaan om beter te leren improviseren
Kan uw organisatie wat meer lef gebruiken? Is het belangrijk dat medewerkers ‘het beestje bij de naam noemen’? Improv. leert u om provocatief te werk gaan.
Uiteraard kunnen de verschillende werkwijzen aanvullend zijn op elkaar en parallel lopen (of elkaar opvolgen).